Universidad Alejandro de Humboldt
Contaduría Pública
Sistemas de Información Gerencial
Prof. Petra Hidalgo

Desarrolle las respuestas a las interrogantes planteadas

1. Cómo puede la tecnología de información apoyar los procesos de negocios, la toma de decisiones y darle una ventaja competitiva a una empresa? Dé ejemplos que ilustren su respuesta.

2. Es necesario que las organizaciones funcionen con sistemas de información? Razone su respuesta.

3. Por qué las grandes empresas todavía fracasan en el uso de sistemas de información? ¿Qué deberían hacer para evitar esta situación?

4. ¿Cómo puede demostrar un gerente, que es un usuario final responsable de los sistemas de información? Proporcione …ver más…

*.- Toda organización exitosa se ha concientizado de la importancia del manejo de las tecnologías de información, como elemento que brinda ventajas comparativas con respecto a la competencia *.- Generación de informes e indicadores, que permiten corregir fallas difíciles de detectar y controlar con un sistema manual.
*.- Un sistema de información necesita justificar su implementación desde el punto de vista - costo / beneficio -, partiendo de la concepción del valor que se le otorgue a la información dentro de una organización
*.- Evitar pérdida de tiempo recopilando información que ya está almacenada en bases de datos que se pueden compartir. *.- Impulso a la creación de grupos de trabajo e investigación debido a la facilidad para encontrar y manipular la información. *.- Soluciona el problema de falta de comunicación entre las diferentes instancias. A nivel directivo se hace más efectiva la comunicación.
*.- Generación de nuevas dinámicas, utilizando medios informáticos como el correo electrónico, multimedia, tele conferencia, acceso directo a bases de datos y redes nacionales e internacionales.
*.-Llevar la información de manera oportuna y adecuada a las instancias de la empresa que así lo requieran.
Uno de los objetivos de la adecuada aplicación de los sistemas de información en la organización consiste en obtener ventajas estratégicas que sean difíciles de imitar; es