Objetivo:
Distinguir las estrategias de colaboración internacional que utilizan las empresas para su expansión internacional y control organizacional.

Procedimiento:
1. Elaborar un reporte donde menciones todas las estrategias de colaboración o alianzas estratégicas existentes para que una empresa se pueda aventurar a los mercados internacionales.
2. Investigar en al menos dos fuentes bibliográficas la naturaleza de las mismas.
3. Investigar el formato de un plan de negocios internacional
4. Diseñar un plan de negocios internacional donde menciones porqué una empresa al escoger cualquiera de las alianzas estratégicas mencionadas en el tema 4, debe tomar en cuenta los efectos micro y macro ambientales que lo motivan a …ver más…

Cuál es nuestra ventaja competitiva.
Producto a servicio a ofrecer.
Lapso de tiempo que se considera para el negocio.
Qué mercado abarcara.
Como se opero inicialmente y como se hará ahora.
Sondeo del mercado.
Porque se considera migrar al mercado internacional.

La Propuesta Estratégica inicial implicara contar con:

Cuál es la estrategia que se implementará al entrar en los mercados internacionales.

Elaboración de cronograma de eventos donde se muestre las acciones, los costos e inversiones para la apertura del negocio.

Descripción del servicio inicial donde se considerará:

Ventajas competitivas del producto o servicio; costo, diseño, precio, servicio y calidad.
Como mantener estas ventajas.
El producto o servicio resuelve un problema, es una oportunidad, es una necesidad, etc.
Se requieren permisos gubernamentales.
Se pueden proteger patentes o registro de marca y derechos.
El producto está listo y ha sido probado.

Diseñar un plan de negocios internacional donde menciones porqué una empresa al escoger cualquiera de las alianzas