La estructura económica y financiera de un hotel promedio
Enviado por ajascanio
Anuncios Google:
IQWARE - PMS Financing
Pay pennies a day, per occupied room with our C.O.R.P. program | www.iqwareinc.com
Bragg Towers - Virginia
Alexandria Extended Stay Hotel 403 SF Furn. Effic. - Week $413 | www.BraggTowers.com 1.
2. Resumen
3. Introducción
4. Inversión posible
5. Capacidad instalada y capacidad usada : perfil hotelero
6. Estructura de los activos a invertir
7. Aporte propio y aporte crédito
8. La tabla de depreciaciones
9. El estimado de ventas
10. Costos de venta o costos operativos
11. Estimación del flujo de caja o efectivo
12. Bibliografía recomendada Resumen: Es conveniente antes de proceder a …ver más…

Digamos que podemos estimar una media igual a 23% de la inversión total como inversión en suelo, o sea : US$ 7.521.000. La inversión en construccióncivil o sea la construcción del hotel que se colocaría en ese suelo se puede estimar en aproximadamente una media del 50% de la inversión total, a fin de dejar un promedio del 20% para maquinas, equipos y dotaciones y un 7% del total de la inversión para estimar el capitalde trabajo (especialmente para mantener una cuenta corriente en los bancos y un almacén de productos y materias primas para un mes aproximadamente) y otros activos, especialmente los diferidos que corresponden a estudios y gerenciadel proyecto. Entonces, podemos estimar la construcción de este hotel en más o menos US$16.350.000 (50% de la inversión total) y estimar las maquinarias, equipos y dotaciones en más o menos US$ 6.540.000 (20% de la inversión total), y finalmente el resto para cubrir el capital de trabajo, los activos o gastos diferidos y algunos imprevistos, es decir : US$ 9.810.000, distribuido de esta manera: 10% de imprevistos (US$ 3.270.000), 15% capital de trabajo ( US$ 4.905.000) y 5% activos diferidos (US$ 1.635.000).
Aporte propio y aporte crédito
Los hoteleros acostumbran a negociar con los banqueros un préstamo o un créditode al menos el 60% de la inversión total, a fin de dejar el 40% restante para inversión patrimonial o capital propio. La mayoría de los banqueros exigen