DISEÑO ORGANIZACIONAL
El diseño organizacional, que estudia la superestructura organizacional de la empresa y los procesos utilizados para que funcione, refleja la configuración estructural de la empresa y su funcionamiento. Po un lado, la configuración de la estructura organizacional representa los órganos que componen la empresa y sus relaciones de interdependencia y, por el otro, su funcionamiento incluye las funciones y actividades necesarias para conseguir los objetivos de la empresa.
LOS CUATROS REQUISITOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
Constituye una de las prioridades de la administración, pues define cómo funcionará la organización y cómo se aplicarán y distribuirán sus recursos. 1. Como estructura básica: a través de la …ver más…

3. Supervivencia: caracterizada por el mantenimiento de la situación que la empresa consiguió alcanzar: la empresa se mantiene inalterable. 4. Declinación: caracterizada por una reducción de las actividades, perdida de recursos o de su alcance mercadológico.
El crecimiento produce cambios tanto en el tamaño como en la forma de organización (diseño organizacional de la estructura) de la empresa. El tamaño es una consecuencia del crecimiento y puede medirse con facilidad. El crecimiento d la empresa depende de condiciones externas e internan: 1. Las condiciones externas son: a. Demanda de los productos o servicios de la empresa. b. Oportunidades especiales, como monopolio mediante patentes o concesiones, incentivos fiscales ofrecidos por el gobierno, etc. c. Alto costo de entrada de otras empresas en el ramo de actividad, lo que puede impedir la competencia. d. Capacidad para obtener los insumos necesarios. 2. Las condiciones internas son: a. Ventajas de la producción a gran escala: cuando la tecnología empleada permite economías o ventajas derivadas de una mayor escala de operaciones. La eficiencia financiera es otra ventaja principal de las operaciones de mayor escala. b. Existencias de recursos no utilizados o subutilizados; al observar que un recurso está subutilizado, el administrador intentará emplearlo mejor o más intensivamente programándole nuevas actividades o nueva producción.
TIPOS TRADICIONALES DE ORGANIZACIÓN