Estrategia de procesos

1909 palabras 8 páginas
TEORIAS ORGANIZACIONALES - Presentation Transcript

1. TEORIAS ORGANIZACIONALES 2. Al estudiar la Teoría de la organización hay que tener en cuenta: o El momento histórico. o La metodología o La objetividad científica o El medio económico y social o Su aplicación. o Necesidad de un a visión integradora del pensamiento organizacional
3.
o Aumento interés de los estudiosos por la administración (buscar soluciones ¿cómo incrementar la eficiencia y productividad de la fuerza laboral, la cual crece rápidamente?) o Incrementar productividad, materializándose a través del conocimiento sobre diseño de plantas y maquinaria, métodos de trabajo y movimiento de materiales. o Las grandes empresas crecían incorporando problemas, los
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▪ El no considerar las condiciones fisiológicas y psicológicas del ser humano. ▪ La excesiva racionalidad supuesta en los analistas y diseñadores de tareas. ▪ La pobre consideración del hombre como se social. ▪ La falta de énfasis en el estudio de las relaciones humanas. 13. La Organización doctrina (Teoría Clásica) La escuela de la administración científica Taylor Fayol Énfasis en tareas Énfasis en la estructura (1856-1915) (1841-1925)
14.
o La burocracia identifica ciertas características de la organización formal orientada hacia la racionalidad y la eficiencia. o El tipo ideal de burocracia tiene 7 dimensiones: formalización, división del trabajo, principio de jerarquía, impersonalidad, competencia técnica, separación entre propiedad y administración y profesionalización del empleado. o Existen grados variables de burocratización en cada empresa.
TEORÍA DE LA BUROCRACIA o ESTRUCTURALISTA: MAX WEBER (1864-1920)
15.
o Exceso de normas y reglamentos: excesivamente burocrática o La burocracia no considera la variabilidad del ser humano o Debido al tamaño y complejidad, las grandes organizaciones y empresas multinacionales adoptaron el modelo burocrático como organización básica. 16. Principios Weber. o Jerarquía bien definida. o Desarrollo de normas estándares de operación o Especificar deberes y derechos o Delimitar

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