| ESCENARIOS PARA LA ELABORACIÓN DE ESTRATEGIAS | Román Humberto Garma Manzanilla | | | 23/09/2012 |

Introducción

Dentro de ese trabajo se muestra diversos temas que nos ayudaran a elegir diferentes escenarios en los cuales se enfrentara la organización en determinado tiempo ya que nos muestra la descripción de posibles opciones futuras.

Los escenarios son métodos que planificamos cuidadosamente para explorar y evaluar distintas suposiciones dependiendo el macro ambiente en el que se encuentre la empresa.

Dentro de los escenarios se encuentran muchas ventajas ya que se puede modificar en algunas partes, se estudia la situación y abarca aspectos importantes.

Dentro de este tema se clasifica el medio ambiente que …ver más…

La elaboración consta de cinco pasos:
Haga una lista de los factores críticos o determinantes para el éxito identificados en el proceso de la auditoria externa. Abarque un total de entre diez y veinte factores, incluyendo tanto oportunidades como amenazas que afectan a la empresa y su industria. En esta lista, primero anote las oportunidades y después las amenazas. Sea lo más específico posible, usando porcentajes, razones y cifras comparativas en la medida de lo posible.
Asigne un peso relativo a cada factor, de 0.0 (no es importante) a 1.0 (muy importante). El peso indica la importancia relativa que tiene ese factor para alcanzar el éxito en la industria de la empresa. Las oportunidades suelen tener pesos mas altos que las amenazas, pero éstas, a su vez, pueden tener pesos altos si son especialmente graves o amenazadoras. Los pesos adecuados se pueden determinar comparando a los competidores que tienen éxito con los que no lo tienen o analizando el factor en grupo y llegando a un consenso. La suma de todos los pesos asignados a los factores debe sumar 1.0.
Asigne una calificación de 1 a 4 a cada uno de los factores determinantes para el éxito con el objeto de indicar si las estrategias presentes de la empresa están respondiendo con eficacia al factor, donde 4 = una respuesta