Ensayo oferta y demanda

900 palabras 4 páginas
Robbins (1994) señala como las funciones que tiene la cultura en la organización, las que a continuación catalogamos:
1.- Define límites y diferencias entre las diferentes organizaciones.
2.- Da un sentido de identidad a las organizaciones.
3.- Crea compromisos con la organización por encima de los intereses individuales.
4.- Proporciona un sistema de control social en las organizaciones.
5.- Apoya la estabilización del sistema social organizacional.
Por su parte, Newstrom y Davis (1993) señalan como funciones principales de la cultura de cualquier organización, las siguientes:
1.- Da una identidad organizacional a los empleados
2.- Define la visión de lo que la organización representa.
3.- Es una fuente importante de estabilidad
…ver más…

También puede llevar a todo tipo de aberraciones....La política también puede paralizar una organización hasta el punto que su funcionamiento eficaz se detiene y nadie se beneficia" Sin embargo, el autor señala varias situaciones en las cuales la configuración política es funcional.
La cultura en las organizaciones representa la parte sentimental, no escrita cuyo propósito es proveer a los miembros con un sentido de pertenencia e identidad, generando un compromiso para creencias y valores que pueden ser más duraderos que las personas mismas. Por otra parte, es importante que las personas que integran una organización, se involucren en la cultura de la organización, como parte de una filosofía administrativa. La cultura también estimula la estabilidad de las organizaciones y provee a los miembros con entendimiento que puede ayudarles a darles sentido de eventos y actividades organizacionales. (Smircich, 1983). Una cultura corporativa eficaz es aquélla que mantiene un equilibrio siempre dinámico entre las diferentes fuerzas de cooperación y competencia en tensión. La organización que posee una cultura inapropiada, con un sistema de valores y creencias que no son claros e identificables por sus miembros, es una organización que no obtiene la efectividad de sus operaciones.
Los grandes retos del personal de una organización surgen en medio de una cultura organizacional

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