UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
Adriana vargas
Laura
Juan camilo Rodríguez

La Manía de Recursos humanos: Mejora de Funcionamiento Humana y Contrato de Empleado

Resumen

Numerosos términos significan cosas diferentes a la gente diferente prometida en el desarrollo de organización. Este artículo ayuda a médicos O.D. a reconocer las diferencias en cuanto a dos tales términos "maniáticos", la mejora de productividad humana (HPI) y el contrato de empleado, y anima a investigadores a más completamente definir tales términos. Implícitamente, esto anima a médicos a definir sus términos dentro de su alcance de trabajo de modo que los resultados más fácilmente pudieran ser medidos, de ahí más significativo

Introducción

Dos palabras de …ver más…

Su estudio muestra que no hay una receta sola para el contrato creciente y el edificio de una cultura de alto rendimiento. El acercamiento derecho depende de muchos factores, incluyendo los datos demográficos de la mano de obra, la etapa de la gente en el ciclo de vida de empleo, el modelo de negocio de la empresa y la estructura de costes, sus necesidades de habilidad, y la posición geográfica, y normas relevantes culturales. Fleming, Coffman y Harter (2005), Los investigadores de Organización de Gallup, use el término empleados comprometidos como un sinónimo para empleados prometidos. El sitio web de Humano Sigma de Gallup (2005) compara el contrato de empleado con el concepto de contrato de cliente, que tiene las dimensiones de confianza, integridad, orgullo, y la pasión. Wellins y Concelman (2004) el contrato de empleado de llamada " la fuerza ilusoria que motiva a empleados a los niveles más altos de funcionamiento. " Esta energía codiciada es similar al compromiso a la organización, la propiedad de trabajo y el orgullo, el esfuerzo más discrecional (el tiempo y la energía), la pasión y el entusiasmo, el compromiso a la ejecución y lo esencial. Wellins y Concelman (2004) también referiérase a ello como los sentimientos o empleados de actitudes tienen hacia empleos tiieir y organizaciones. Robinson, Perryman y Hayday (2004) definen el contrato como una actitud positiva sostenida por