Salvatore Cannella1 Facoltà di Ingegneria, Università degli studi di Palermo, Italia



cannella@unipa.it

Los cuatro arquetipos de cadenas de suministro
The Four Supply Chain Archetypes
1. CONTEXTO: EL EFECTO LÁTIGO Y LA EVOLUCIÓN DARWINIANA DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO
Una cadena de suministro consta de dos o más organizaciones legalmente separadas que están conectadas por flujos de materiales, de información y financieros (Stadtler, 2008: p. 9). El problema por antonomasia que sufren los miembros de dichas redes logísticas es el temido “efecto látigo”, fenómeno que se refiere al aumento de la variabilidad en los pedidos incluso cuando la demanda del mercado es estable. En el Gráfico 1 se reporta el clásico ejemplo de efecto …ver más…

Framinan Escuela de Ingenieros, Universidad de Sevilla, España

framinan@us.es

Stephen M. Disney Cardiff Business School, Cardiff University



DisneySM@cardiff.ac.uk CÓDIGO JEL: M110

UNIVERSIA BUSINESS REVIEW | SEgUNdo tRImEStRE 2010 | ISSN: 1698-5117

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RESUMEN DEL ARTÍCULO A lo largo del siglo XX las cadenas de suministro han evolucionado para enfrentarse a los desafíos del mercado globalizado y librarse de ineficiencias congénitas como el efecto látigo. En este artículo se presentan cuatros arquetipos de cadenas de suministro, desde la clásica estructura tradicional hasta el innovador paradigma de la configuración sincronizada. Los cuatros arquetipos se presentan según una analogía con los depósitos de agua. Como conclusión, se pone de manifiesto cómo a pesar de los sobresalientes beneficios de las cadenas de nueva generación existen algunas características claves que pueden obstaculizar su implementación. El marco presentado permite a las empresas comprender las problemáticas debidas a las interacciones con sus socios/competidores y a descubrir oportunidades de mejora que se pueden alcanzar mediante mecanismos innovadores de cooperación soportados por las TIC. EXECUTIVE SUMMARY During the XX century supply chains have evolved in the face of new global market challenges to remove congenital inefficiencies such as the bullwhip effect. This paper illustrates four supply chain