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|19/11/2012 |
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|Haziel de jesus sanz barrueta |
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Sin embargo, no se puede estudiar el sistema JIT como el paquete de software sino que se debe estudiar como una filosofía muy importante ya que no únicamente afecta al proceso productivo, sino que también lo hace directamente sobre el personal la forma de trabajo, los proveedores, entre otros.

Este es el método japonés de productividad creado y utilizado por primera vez en el Sistema de Producción de Toyota en su División de Autos para poner a estos últimos en la Vanguardia en Términos de Tiempo de Entrega y Calidad, creado por Tai Ichi Ohno en la década de los setentas, basado en la Filosofía de la Eliminación del Desperdicio y el Respeto por la Gente.

En conclusión, las empresas pueden aplicar este tipo de metodologías para mejorar sus procesos y con ello disminuir costos, ya que al final de cuentas lo que la empresa pretende es aumentar sus márgenes de utilidad y el just in time está enfocado no sólo a ello sino a toda la cuestión de producción, mano de obra, clientes entre otras cosas. No hay que olvidar que para que esto funcione adecuadamente es importante aplicar conceptos de las demás metodologías de mejora