UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECINÓMICAS
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES.

TEMA: ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE: 1) ) Comprender qué es la planeación administrativa y por qué es importante. 2) Identificar y analizar los diversos tipos de planes y mostrar cómo se relacionan entre sí. 3) Esbozar y discutir los pasos lógicos de la planeación y ver cómo son, en esencia, un enfoque racional para establecer objetivos y seleccionar los medios para alcanzarlos. 4) Explicar la naturaleza de los objetivos. 5) Describir cómo pueden establecerse objetivos verificables para situaciones distintas. 6) Esbozar los …ver más…

* Los procedimientos a menudo rebasan los límites entre departamentos.
Por ejemplo; en una manufacturera el procedimiento para el manejo de los pedidos pueden incluir los departamentos de:
Departamento de ventas (para el pedido original)
Departamento de finanzas (para el acuse del recibo de los fondos y la aprobación del crédito del cliente)
Departamento de contabilidad (para registrar la operación)
Departamento de producción (para ordenar la producción de los bienes o autorizar surtirlos del almacén) * Departamento de embarques (para determinar los medios y la ruta de embarque)

PARA ESTABLECER LA RELACIÓN ENTRE PROCEDIMIENTOS Y POLÍTICAS
La política de las compañías establece que pueden otorgarse vacaciones a los empleados, los procedimientos establecidos para instrumentar esta política proporcionaran el programa de vacaciones para evitar la interrupción del trabajo, con tarifas para el pago de las vacaciones y métodos para calcularlos; deberán también hacerse los procesos contables correspondientes para asegurar las vacaciones de cada empleado como establecerse los medios para solicitar los permisos.

REGLAS * Las reglas establecen las acciones específicas necesarias, o su ausencia, para evitar que existan desviaciones; casi siempre son el tipo de plan más simple: No fumar es una regla que no permite la desviación de un curso de acción establecido. La finalidad de una regla es manifestar una decisión gerencial sobre si cierta acción debe