Administración turística
Importancia del Liderazgo Gerencial en la Administración de Servicios Turísticos.
En toda su historia la administración se desarrollo con una lentitud impresionante, solamente a partir del siglo XX paso por fases de desarrollo de notable pujanza e innovación.
Las organizaciones desde siempre al igual que la administración surgieron desde el momento en que el hombre sintió la necesidad de agruparse. El termino administración comenzó a centrarse mas desde que los libros de diferentes filósofos dieron a conocerla en la gran mayoría de sus obras. Además cabe destacar a los fundadores de los conceptos mayormente conocidos en la materia Administración fueron, Frederick Winslow Taylor y Henry Fayol.
Independientemente …ver más…

b) Comunicación: Flujo de información entre todos los elementos de la administración.
c) Supervisión: Asegurarse si las actividades se están realizando como se habían planeado.
• Control: determina como se han realizado todas las acciones en relación con lo que se había establecido, es el conjunto de medios e instrumentos que permiten comparar los resultados reales con los estimados, para corregir las desviaciones y eliminar los obstáculos.
Luego de tener bien definidos los cinco puntos antes mencionados, es importante que el administrador o gerente tome en cuenta estos factores para ser analizados con detenimiento:
• Establecer políticas y estrategias que sirvan de marco de referencia para tomar decisiones para otros niveles.
• Elaborar programas y elaborar objetivos a corto, mediano y a largo plazo.
• Planear, coordinar, dirigir, coordinar la función sustantiva o de apoyo de las unidades.
• Elaborar y ejecutar programas, estableciendo objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo.
• Establecer sistemas de control, supervisión y evaluación de programas.
• Tomar decisiones para corregir desviaciones operativas en el desarrollo de los programas.
• Determinar los procedimientos y métodos específicos de trabajo.
• Proponer medidas y ajustes a sus actividades y elaborar informes para sus superiores.
• Proponer candidatos para ocupar puestos en sus áreas así como estímulos para su personal.
EL GERENTE