ORGANIGRAMA

Vemos como la empresa, se estructurará de una forma jerárquica clásica, además se establecerá una estructura especializada por sectores, esto ayudará a ofrecer una mejor calidad de prestación de servicios, debido a que cada persona tenga un conocimiento mayor de su puesto trabajo, lo que redundará en un mejor desempeño de dicho trabajo, así como la atención mejor para el cliente.

Las Areas funcionales serán las siguientes:

* Gerente general El gerente es la persona que estará al frente de la gestión de la empresa. Se hará cargo de la administración control y desarrollo de la empresa cuidando que las distintas aéreas cumplan con sus objetivos.

* Secretaria

Colabora con la Dirección …ver más…

* Aprobación de presupuestos e inversiones. * Emisión de circulares para el personal en general. * Control y aprobación de inversiones de la empresa. * Autorizar convenios a nombre de la empresa.

4. Responsabilidad
La organización en general y cada uno de los recursos que la integra

Comunicación
1. Ascendente: ninguno
2. Horizontal: ninguno
3. Descendente: , jefes de Administración, Contabilidad y Finazas y Mercadotecnia
4. Externa: ninguna

C) ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

* Conocimientos : Licenciatura en Administración o licenciatura a fin

* Experiencia: de 3 años

* Personalidad: con actitud visionaria, iniciativa emprenderora y aceptación al cambio inmediato

A) IDENTIFICACIÓN
Nombre del puesto: Administración
Número de plazas: 1

B) RELACIONES DE AUTORIDAD
Jefe inmediato: Gerente
Subordinados directos : Mantenimiento y Almacén

1. Propósito del puesto
Administrar de manera efectica y eficiente los recusrsos de la organización, tanto materiales como capital de trabajo

2. Funciones generales * Dar seguimiento a los objetivos generales de la organización * Verificar los recursos con que dispone la organización y