El Liderazgo Centrado E La Mision

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A lo largo de la historia, el liderazgo ha sido objeto de estudio, el desarrollo e implementación de la dirección por misiones (DPM) ha comprobado que el liderazgo puede ser alcanzado en todos los niveles de la organización por cualquier miembro de esta.
Durante el siglo XX, el significado de la palabra liderazgo ha tenido varias modificaciones, esta ya no es una característica de los altos ejecutivos, ahora es una competencia que deben desarrollar los mandos medios y algunas líneas de la organización, siendo la segunda competencia más importante después de la orientación al cliente –estudios realizados IESE sobre las competencias criticas más valoradas en 148 empresas--.
Sin embargo hay empresas que a pesar de presentar el liderazgo
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EL líder transcendente tiene en cuenta a las personas inconformes, y con su carisma puede utilizar estas condiciones para impulsar su liderazgo; se siente comprometido con el cliente interno, externo y con el entorno de la organización; comparte el éxito con los trabajadores, reconoce las capacidades, aptitudes y actitudes de estos..
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MISION Y LIDERAZGO.
Durante las últimas décadas varios estudios han demostrado que el éxito de las empresas consiste en transmitir un liderazgo específico, este generalmente está asociado a la misión de la empresa.
El liderazgo debe tener sentido de transcendencia fundamentado en la misión, el cual debe ser transmitido desde las directivas de la empresa hasta todos los colaboradores por medio de un proceso de aprendizaje progresivo hasta identificasen completamente con el propósito.
El liderazgo presenta tres dimensiones: compromiso, cooperación, y el cambio.
La primera dimensión es el cambio, donde el colaborador no solo busque el interés en el trabajo y la recompensa económica sino que se sienta comprometido por la misión.
Para esto es necesario que el líder siga unos pasos para conseguir el objetivo:
Compromiso personal: El líder debe estar comprometido con la misión de la empresa,
Transmitir el compromiso: Debe transmitir el compromiso personal a sus colaboradores para conseguir que estos también se

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