Diseño Organizacional y Procesos

Agribrands Purina Perú S.A.
A CARGILL COMPANY

2013

ÍNDICE

Descripción del Contenido

Página
1. La Empresa
1.1 Historia
1.2 Séctor de Negocios
1.3 Productos

3
2. La Estrategia
2.1 Visión, misión y valores
2.2 Análisis FODA (LUIS)
2.3 Identificación y tipologías de estrategias sugeridas (LUIS)
2.4 Contraste entre estrategia sugerida y real (CINTHIA)

6
3. Organigrama
3
3.1 Organigrama actual: análisis y crítica
3.2 Organigrama propuesto y sustentado de cambio (JOSE)

12
4. Procesos Organizacionales
4
4.1 Mapa de Procesos y Cadena de Valor
4.2 Descripción completa de 4 procesos.
4.2.1 Ficha de …ver más…

Sí, es la gente, no los ladrillos y el mortero. Son los accionistas, los clientes, los empleados, los dueños, los proveedores y los miembros de las comunidades atendidas por Cargill los que hacen que suceda.

1.2 Antecedentes y Sector de Negocios
Primavera 1892 William H. Danforth se gradúa en Washington University en St. Louis. Su padre le aconseja lo siguiente: “Inicia un negocio que cubra las necesidades de mucha gente, algo que necesiten todos los días del año, tanto en los buenos como en los malos tiempos”.

Enero 1894 William H. Danforth funda Purina, empezando con Omolene, el primer alimento comercial para caballos y mulas. Maud Purina, la mula sonriente con una lata colgando incongruentemente de su cola, se convierte en un distintivo comercial popular para la marca Omolene. Los primeros productos de esta compañía se mezclan con palas y los sacos de 175 libras se cosen manualmente en un molino nuevo en Twelfth y Gratiot en St. Louis.

Cambio de siglo El negocio de alimentos para animales continua creciendo, apoyado por el popular slogan: “Purina - Donde la Pureza es Suprema." Danforth consigue el control total de la compañía. En 1902, se convierte en Ralston Purina Company. En estos años nace Los Cuadros de Purina. El logo se populariza rápidamente y, de la noche a la mañana, aparece en prácticamente todos los artículos