3.4.4 Descripcion de funciones

La empresas según Reyes Ponce las funciones sociales de la administración son las siguientes
1.- Toda sociedad necesita de la organización en tal forma que no puede existir si no posee alguna por lo menos
2.- Los beneficios de una sociedad serán tanto mayores cuanto mejor organizada este la misma
3.- Todas las personas querámoslo o no pertenecemos ya a una sociedad, llamese nación, empresa, sociedad religiosa, club etc.
4.- La acción en cada una de estas sociedades que hagamos habrá de influir en las demás

3.5 Tipología de la organización
Son los diferentes sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en un organismo dependiendo del giro o magnitud de la empresa
1. …ver más…

c) Los organigramas deben contener nombres de funciones y no de personas.

d) Los organigramas no pueden representar un número muy grande de elementos de organización.

Clases de organigramas

Los organigramas pueden ser verticales, horizontales, circulares y escalares.

Organigramas verticales

En los organigramas verticales cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquél por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel surgen líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él, y así sucesivamente.

Ventaja: Ser las más usadas y, por lo mismo, fácilmente comprendidas,indican en forma objetiva las jerarquías del personal. Desventajas: El efecto triangulación ya que después de dos niveles es muy difícil indicar los puestos inferiores, por lo que se requeriría hacer cartas muy alargadas.

Organigramas horizontales

Representan los mismos elementos de los anteriores y en la misma forma, sólo que comenzando el nivel máximo jerárquico a la izquierda y haciendoce los demás niveles sucesivamente hacia la derecha.

Ventajas: Que siguen la forma normal en que se acostumbra leer (de izquierda a derecha), disminuyen en forma considerable el efecto de triangulación,