ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE LAS OPERACIONES
Preguntas de Repaso y de Análisis: 1. Defina la administración de la producción y de las operaciones.
Es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. 2. Nombre y describa tres puestos básicos en la administración de la producción y de las operaciones. ¿Cuáles son los pros y los contras de una carrera en la administración de la producción y de las operaciones? 3. ¿Qué fue la Revolución Industrial? 4. ¿Qué papel desempeñó la colonización del Oeste de Estados Unidos en el desarrollo de fábricas en el periodo posterior a la …ver más…

11. Explique lo que quiere decir revolución de los servicios. mencione cinco industrias de servicios. ¿Qué porcentaje aproximado del empleo estadounidense y del producto interno bruto se origina en el sector de servicios? 12. ¿Cuáles son hoy los factores de mayor importancia que afectan a la administración de la producción y de las operaciones? 13. Defina sistema de producción. ¿De qué manera ayuda la idea de un sistema de producción de producción y de las operaciones? 14. ¿Cuáles son los insumos al sistema de producción? ¿De qué manera pueden clasificarse? 15. Defina subsistemas de conversión. ¿De qué manera se pueden clasificar? 16. ¿Cuáles son los productos o resultados de los sistemas de producción? 17. Defina subsistemas de control. ¿Los tienen todas las organizaciones? Describa alguno de ellos. ¿Qué es lo que controlan? 18. Descubra los insumos primarios, los productos y los subsistemas de conversión de las organizaciones siguientes: a) tintorería, b) fábrica de computadoras, c) clínica médica, d) estación bomberos, e) oficina pública de empleo. 19. Nombre dos organizaciones que no tengan funciones de producción. Defina su respuesta. 20. ¿cuáles son los nombres de los puestos altos de los gerentes de operaciones en una empresa minorista y en una empresa de manufactura?. Compare y contraste la naturaleza de estos puestos. 21. Defina decisión estratégica. Dé un ejemplo de