Guía Nº2
Elección de alternativas tecnológicas y decisiones de reemplazo

1.- Usted desea renovar su equipo por otro más moderno que permita disminuir los costos de operación. La vida útil económica de ambos equipos es de cuatro años (No considere la depreciación)
Se presentan a continuación los valores de los equipos con sus ingresos y costos anuales esperados.

Equipo antiguo:

* Valor venta hoy $10.000 * Costo de operación anual $ 500 * Ingresos anuales:$5.500 * Valor ventas dentro de cuatro años $7.000

Equipo nuevo:

* Valor de compra (inversión) $16.000 * Costo de operación anual $200 * Ingresos anuales $8.500 * Valor venta dentro de cuatro años $9.000

Determine la conveniencia de …ver más…

En términos relativos, es mayor la mano de obra para el segundo proceso que para el primero. Ya que el segundo necesita cierto personal calificado que, si bien no es escaso, no se encuentra en gran cantidad como en la otra opción.
Otra característica del primer proceso descrito es su mayor facilidad para adaptarlo a la producción de jugos de fruta, línea de producto aún no explotada por la empresa.
En marzo de 2007, en una reunión de equipo que estudia el proyecto, se discutía acerca de la estimación de la demanda para el producto,. El gerente general de Profut S.A. señor Phillips, encontraba demasiado optimista la demanda proyectada, pues “ no solo debe considerarse como productos competitivos platos preparados enlatados existentes en el mercado, sino también aquellos que son presentados en otro tipo de envases, como las bandejas de aluminio”. Después de criticar otros aspectos considerados en la proyección de la demanda, sugirió castigarla en 30%.
El señor Solar, responsable del estudio de mercado, no considero competitivos los productos mencionados por Phillips, ya que “no ofrecen al consumidor las ventajas de transporte, almacenamiento y rapidez en su preparación para el consumidor que posee los productos enlatados”. Además argumenta: “Creo firmemente que