Material: liderazgo que obtiene resultado (Daniel Goleman)
Principalmente el texto menciona los diferentes estilos de liderazgos que existen a nivel organizacional y de qué manera estos estilos de dirección se involucran directa o indirectamente dentro del clima organizacional, y como puede ser este un factor impulsor de la economía dentro de las organizaciones a continuación mencionare la importancia de los lideres ya que son estas personas las que están al frente de las organizaciones y en parte son los que direccionan la empresa para que rumbo coger, como los capitanes de los barcos.
Por lo tanto las acciones de los lideres se encargan básicamente de generar y fijar estrategias, que motiven y que a su vez impulsen el clima …ver más…

Autogestión: dividido a su vez en autocontrol, que es la capacidad de mantener las emociones y los impulsos bajo control. Confiabilidad, consiste en un despliegue constante de honestidad e integridad conciencia, capacidad de manejarse uno mismo, adaptabilidad, capacidad de ajustarse a situaciones cambiantes orientado al logro característico por alcanzar unos estándares de excelencia interno y por último la iniciativa que es la disposición de aprovechar iniciativas.
Conciencia social: empatía, consiste en la habilidad para captar las emociones de otras personas, conciencia organizacional, capacidad de interpretar las corrientes de vida organizacional, construir redes de decisión y navegar en los asuntos políticos, orientación al servicio, habilidad de reconocer y satisfacer las necesidades de los clientes
Habilidades sociales: palabras claves como liderazgo visionario, influencia, desarrollo de otros, comunicación, catalizador del cabio, manejo de conflictos, creación de lazos, trabajo en equipo y colaboración. Partiendo de estos conceptos, el autor decide generar seis estilos de liderazgos organizacionales, y como no a continuación los mencionare.
Coercitivo: característico por que exige cumplimiento inmediato, es orientado al logro por medio de iniciativas y autocontrol, funciona bien para una transformación dentro de la empresa y con empleados PROBLEMAS pero dentro del clima de la organización es de impacto negativo
Orientativo: moviliza