DETERMINACION DEL TAMAÑO ÓPTIMO DE INVENTARIOS, PROVISIONES PARA INVENTARIOS, MÉTODOS DE VALUACION DE INVENTARIOS
JESUS DARIO FERNANDEZ PRADA 1212809
GEOVANNY STEVEN HURTADO ROSALES 1212942
ISAAC SERRANO SANCHEZ 1212712
NAZLY YISET CULCHAC 1212997
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CONTABILIDAD DE COSTOS I
CUCUTA, 2013
EXPOSICION CONTABILIDAD DE COSTOS I
JESUS DARIO FERNANDEZ PRADA 1212809
GEOVANNY STEVEN HURTADO ROSALES 1212942
ISAAC SERRANO SANCHEZ 1212712
NAZLY YISET CULCHAC 1212997
PRESENTADO A: PROFESOR YOHANN CONTRERAS
Como nota para el segundo previo de contabilidad de costos I
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CONTABILIDAD DE …ver más…
Por otra parte, Ramírez (1991), define la Administración del Aprovisionamiento como "las tareas relativas a compra, almacenaje y distribución de materias primas y materiales empleados por las empresas de producción y comercialización…" (p. 12).
En tal sentido, que la Planeación y Administración del Aprovisionamiento comprende la preparación de un plan de trabajo administrativo y técnico de las tareas relativas del almacenamiento y stock de materias primas y de elementos para montaje así como la contabilidad analítica y explotación de los costes.
Vale la pena decir, que estas gestiones varían de una empresa a otra debido a que comúnmente existe la jefatura de compras y la jefatura de almacén ambas suelen trabajar de manera independiente de manera que es infrecuente que dentro de la realidad de una dirección de producción o comercialización se logre ejercer ambas funciones, según sea la prioridad que se presente en cada una de estas.
1.2 Modelo de Gestión: "Just In Time"
El método "justo a tiempo", seguidamente y como una forma de complementar los tipos de aprovisionamiento. Después de trasladarse a muchas otras empresas, ha sido el mayor factor de contribución al impresionante desarrollo de las empresas.
Esto ha