Cuando La Propiedad No Quiere Ceder El Poder

1182 palabras 5 páginas
Maestría:
Administración en Educación Superior.

Asignatura:
Administración de Recursos Humanos.

Actividad:
Reporte de Lectura.

OBJETIVO DEL LIBRO.

“Cuando la propiedad no quiere ceder el poder” es un proyecto basado en las personas que, con libertad, responsabilidad, participación y compromiso responden de forma eficiente y sostenible a los retos de esta nueva era.

En el cual para realizar un diagnóstico correcto, toman en cuenta y están basados en, resolver los problemas, sin falta de persistencia, ni falta de fidelidad, para tener aspiraciones del personal.

HIPÓTESIS DEL AUTOR.

El modelo que propone “K2K” es cuestión en la que los miembros de la organización, rompan esos paradigmas y rompan esa resistencia
…ver más…

Los puntos clave que siempre se debe llevar a cabo en una empresa son, el ambiente del personal para una mejora positiva, de esta manera no se deben olvidar de la comunicación, la confianza en las personas, la planificación, el servicio, la formación y la motivación, para que, así, el personal se sienta motivado para dar al máximo en su desempeño laboral.

Siempre se tienen que tener en cuenta y muy presente en las empresas cuáles son sus debilidades y fortalezas que se tienen, para así, poder trabar en ella y llegar a un acuerdo en las estrategias que se llevaran a cabo para mejorar las debilidades y seguir fortaleciendo las fortalezas.

La empresa debe de planificar a todo el personal para poder distribuirse en los departamentos, para que exista una buena coordinación y puedan manejar bien sin ningún problema, para así tener resultados satisfactorios. Por lo que, siempre deben de tener en cuenta los objetivos que se llevaran a cabo en la semana establecida.

Los más de treinta elementos hace parte en su “modelo de cambio”, para poder administrarlo de manera eficiente, empezando con la ética, pasando por los equipos la comunicación, las personas, el cliente, entre muchos otros, y terminando con el éxito compartido, son puntos claves que se deben tomar en cuenta para el buen progreso de cualquier organización ya sea aquí y en China, y al no tomarse en cuenta estos tópicos las entidades organizativas no van a emerger, por el contrario, se

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