Cross docking
Es adecuado lo que señala Florsilvestre además, de que la gestión tecnológica hace de la innovación el elemento o factor disparador más importante, desarrollando una cultura organizacional totalmente identificada con esta forma de conducir cualquier tipo de actividad, con lo que se facilita la entrada de nuevos productos y servicios, o de cambios en los procesos de producción o de entrega de estos. Por último en el análisis de este tópico conviene tener presente lo aportado por el Ing. Gudo Villamil otro participante que la gerencia tecnológica es una actividad organizacional mediante la cual se define e implanta la tecnología necesaria para lograr los objetivos y metas del negocio en términos de calidad, productividad, efectividad, adición de valor y competitividad. Durante el tiempo de existencia de una empresa y dependiendo del grado de presión al que se vea sometida por el entorno (competencia, globalización de mercados, ciclo de vida de los productos, etc), la empresa pasa por una serie de estadios o etapas que se tipifican de acuerdo con el grado de asimilación que la empresa logra de la tecnología en la cual se basa su negocio. Dichos estadios son descritos por Francisco Javier Mejía y son: · Independencia completa · Independencia relativa · Creatividad incipiente · Independencia · Autosuficiencia · Excelencia Las empresas exitosas y competitivas a nivel mundial son las que alcanzan y se mantienen en el estadio de la excelencia. Muchas empresas no logran pasar por