CPM: TRUEQUE ENTRE EL TIEMPO Y EL COSTO

El método de la ruta crítica (CPM) se desarrolló con el fin de resolver problemas de los trueques entre el tiempo y los recursos. Su objetivo principal, es determinar el trueque entre el tiempo y el costo que debe emplearse en cada actividad para cumplir con el tiempo de terminación del proyecto que se programó, a un costo mínimo.

El CPM toma en cuenta la posibilidad de que el esfuerzo extra (costo) puede reducir el tiempo de terminación de una actividad. Este método requiere de 2 estimaciones de tiempo y costo para las actividades de un proyecto, un tiempo y costo normal, y un tiempo y costo intensivo (acelerado).

La primera estimación se refiere al tiempo y costo para terminar una …ver más…

Después de reducir las otras trayectorias como sea necesario.

o En el proceso de aceleración de un proyecto, actividades no críticas pueden volverse críticas.

o La aceleración total de un proyecto siempre resulta muy costosa.

o En general se acelera un proyecto de tal manera que los costos totales se incrementen lo menos posible. También puede reducirse hasta aquel tiempo que cumpla algún propósito, tal como permitir participar en una licitación de tiempo establecido o lanzar un producto al mercado antes que la competencia. Siempre con el menor incremento de los costos.

o La aceleración a realizar se establece en la etapa de planeación, por lo tanto, la programación se hace con los tiempos acelerados. Esto enfatiza la ventaja de trabajar con un modelo o red del proyecto.

Ejemplo: El proyecto de construcción de la casa.

|Tiempo Normal |Tiempo Intensivo | | | | | | | |
|Actividad |Predecesor |Tiempo |
| | |(semanas) |
|actividad |tiempo |costo |tiempo |costo |
|1-2 |5 |10,000 |3 |14,000 |
|1-3 |10 |18,000