PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA
DEL ECUADOR SEDE AMBATO NOMBRE: Lissette Sánchez
TEMA: Tarea FECHA: 05 de febrero de 2013
MATERIA: Dirección Estratégica CARRERA: Auditoria

ESTRATEGIAS PARA UNA EMPRESA DE CALZADO

Análisis de clientela y mercado, el cliente define el negocio; un negocio no se define por el nombre de la compañía, estatutos o artículos de incorporación, sino que por el deseo satisfecho de un cliente al comprar un producto o servicio.”
“Recursos de la empresa, entre los principales recursos en una evaluación de situación se encuentran: recursos financieros, eficacia del uso de recursos, evaluación de trabajadores, …ver más…

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d. Formulación de estrategias
“Las metas indican lo que una unidad de negocios quiere lograr, una estrategia es un plan de juego para alcanzar las metas. Todo negocio debe adaptar una estrategia para alcanzar sus metas, que consiste en una estrategia de marketing, y una estrategia de tecnología y estrategia de fuentes que sean compatibles”.
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15“Aunque hay muchos tipos de estrategias de marketing que se pueden usar:
‐ Enfoque: Aquí el negocio se concentra en uno o más segmentos reducidos del mercado. La empresa llega a conocer profundamente esos segmentos y busca liderazgo de costos o diferenciación dentro del segmento meta”. (10:80)
e. Formulación de programas
“Consiste en el diagnóstico de la realidad seguido de la formulación de metas concretas de acción, a fin de posibilitar el cumplimiento de los propósitos establecidos para finalmente calcular, aplicando coeficientes de rendimiento, el volumen de recursos necesarios para alcanzar las metas fijadas”. (13:1)
“Una vez que la unidad de negocios ha desarrollado sus estrategias principales, deberá preparar programas de apoyo detallados”. (10:81)
f. Implementación del proceso de planeación estratégica
“Una estrategia clara y programas de apoyo bien pensados podrían ser inútiles si la empresa no los implementa con cuidado. Existen cuatro elementos con los cuales las empresas