Control emocional
INTRODUCCION.........................................................................................................Pág. 2
MERCADO INTERNACIONAL…………………………………………………………….Pág. 3
MERCADO DE EXPORTACION…………………………………………………………..Pág. 3
MERCADO MULTIDOMESTICO…………………………………………………………..Pág. 3
MERCADOS REGIONALES………………………………………………………………..Pág. 4
CONTINUACION DE MERCADOS REGIONALES…………………………..................Pág. 5
MERCADO GLOBAL……………………………………………………………………….Pág. 6
FUERZAS DE DIFERENCIACION EXTERNA……………………………………………….Pág. 7 • CULTURA • LEGISLACIONES NACIONALES • INFRAESTRUCTURA • ESTANDARES Y MEDIDAS
FUERZAS DE DIFERENCIACION INTERNAS………………………………………………Pág. 8 • PRODUCTOS • MARCAS • PRECIOS …ver más…
Culminamos el trabajo mencionando lo siguiente “Los mercados son un comportamiento importantemente influyente, en los cuales radica el saber que existen y saber también que medios podemos emplear para disciplinar ese comportamiento”.
MERCADO INTERNACIONAL
El negocio puede enfocar el mercado internacional de diversas maneras; le atribuimos a los diferentes grados de importancia. Eso implica que cada empresa da prioridad a actividades internacionales y dedica esfuerzos a ella de forma propia.
La participación de la facturación y de los lucros de las actividades internacionales en relación a los resultados del mercado domestico es, generalmente, el factor que determina su grado de importancia y de prioridad. El enfoque dado al mercado internacional y las acciones mercadológicas son influenciados por la importancia para el negocio. En este tópico, serán, abordados los principales enfoques del mercado internacional y sus implicaciones en la gestión de las empresas.
MERCADO DE EXPORTACIÓN:
Agrupa los mercados en los cuales la empresa actúa, además del mercado domestico, que es la base de sus operaciones y donde los productos son fabricados y embarcados.
En el nivel de exportación, la empresa normalmente realiza pequeñas adaptaciones en el producto y desarrolla canales de distribución diferentes para atender a los mercados externos.
Las empresas