* ¿Qué roles administrativos es probable que desempeñe Lorena Ochoa en la creación de una cultura que valora la mejora continua? Los roles que desempeña son: Líder porque ella se encarga de dirigir y organizar toda actividad que la empresa realiza. Como promociones, participaciones en exhibiciones, en ferias.
De emprendedor ya que su propósito principal desde que tomó las riendas de la empresa es aumentar sus ventas en el año 2011 y mantener a la empresa en el lugar Premium en el que siempre se ha encontrado.
De vigilante porque se mantiene al tanto de toda la información o movimientos que realiza su competencia y de esta manera toma medidas que beneficien a la empresa sobre estas. * ¿Qué cambios pudieron ocurrir en las …ver más…

* ¿Existen semejanza entre la revolución mental de Taylor y el punto de vista del comportamiento humano en grupo Babariam? Explique su respuesta.

Se pude decir que existe un pequeño grado de similitud ya que aquí el trabajo se tiene que realizar mera mente en grupo porque de otra manera no se pueden dar resultados buenos ni a los clientes ni la empresa.

* ¿Cuáles son los problemas obvios y no tan obvios de Grupo Babariam?

Los empleados no usan un equipo de protección,
Falta de herramientas que hagan mas fácil el trabajo de los empleados,
Falta de un generador eléctrico.

* ¿Cuál de los puntos de la administración le sería más útil para entender los problemas de Grupo Babariam? explique su respuesta. * ¿Qué cambios le recomendaría a Grupo Babariam? ¿Qué problemas podría enfrentar usted en el intento por implementar sus recomendaciones?
Crear conciencia en los empleados para que usen el equipo de protección que se les a asignado, tratar de buscar herramientas tecnológicas (software) que hagan más fácil el trabajo de los empleados, buscar como hacerse de un generador eléctrico que por lo menos sirva para mantener en funcionamiento las computadoras de los de post venta y venta.
Los problemas serian primero que los trabajadores atiendan a que deben hacer