REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT”

CABIMAS, ESTADO-ZULIA

PROF. CAROLINA URDANETA

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ALUMNA:

NAIRI HEIDY PINEDA LÓPEZ

CI: 19327199

SECCIÓN: 131

CABIMAS, FEBRERO 2012

Índice General

Introducción

Complejidad en las Organizaciones

1. Complejidad Organizacional. Conceptos.

2. Variables de la Organización

a. Diferenciación Horizontal

b. Diferenciación Vertical

3. Variables en los elementos de la complejidad

3.1. Investigaciones de Michael Crozier

4. Variables adicionales de la complejidad …ver más…

Simultáneamente a Thompson y Lawrence y Lorsch, los investigadores Hall et al. (1967) en su trabajo clásico indicaban que la definición de complejidad normalmente abarca “el grado de segmentación interna, el cual incluye el número de partes separadas de la organización que reflejan la división del trabajo, el número de niveles jerárquicos y su ámbito de dispersión”. Estos autores, sugirieron un conjunto de indicadores de la complejidad que han servido como bases fundamentales para posteriores trabajos e investigaciones relacionadas con el diseño organizativo.

Para Hage y Aiken (1967a) desarrollaron el enfoque sobre la complejidad de acuerdo al siguiente enunciado: el número de especialidades ocupacionales, la actividad profesional y la capacitación profesional. Por consiguiente, según sus opiniones, las organizaciones varían en el número de especialidades ocupacionales que utilizan para alcanzar sus objetivos. Ahora bien, particularmente, Hage (1965) define la complejidad como la “especialización en una organización... medida por el número de especialidades ocupacionales y la duración de la capacitación necesaria para cada una. Mientras mayor sea el número de ocupaciones y el periodo de capacitación que se requiere, más compleja es la organización”. La hipótesis