Introducción
El clima laboral en toda organización debe de jugar el papel principal ya que sin este dentro de la organización toda la funcionabilidad de la empresa se reduce a cero.
En cambio el buen manejo del clima en la organización amplia el crecimiento de la misma ya que bien es sabido si que hay buen ambiente hay buen trabajo y los empleados trabajaran con entusiasmo y con satisfacción.
Hablaremos de cómo crear un clima laboral favorable explicaremos algunos de sus elementos que definen y garantizan un adecuado clima organizacional como por ejemplo: el grado de identificación del personal con la empresa y sus propósitos, el grado de integración de los equipos de trabajo y del conjunto de la organización, las características y …ver más…

Hoy en día es un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, solo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.
Si se tiene hambre se va al alimento; es decir, la motivación dirige para satisfacer la necesidad.
Por su parte Davis y Newstrom (1999) señalan que existen cuatro niveles de motivación:
"Motivación de logro: Es el impulso que poseen algunas personas de perseguir y alcanzar metas.
Motivación afiliativa: Es el impulso a relacionarse socialmente con los demás.
Motivación hacia la competencia: Es el impulso a ser bueno en algo, lo que permite al individuo a desempeñar un trabajo de alta calidad.
Motivación por el poder: Es el impulso de influir en los demás y modificar situaciones".
Frederick Herzberg, citado por Contreras (2004), creó la Teoría de la Motivación de los Factores Motivadores – Higiénicos, dividiendo la jerarquía de Maslow, en dos niveles de necesidades que el ser humano desea satisfacer:
Necesidades inferiores o factores higiénicos (fisiológico, seguridad y pertenencia), y
Necesidades superiores o factores motivadores (estima y autorrealización).
Entonces, según Herzberg, citado por este mismo autor, la manera correcta de motivar a alguien, es mediante el enriquecimiento del puesto, que consiste en la estructuración del mismo, en forma tal, que la persona tenga una sensación de