Comentario ley 29090

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Introducción:

Mercadona es una compañía de supermercados de capital español y familiar cuyo objetivo es satisfacer plenamente todas las necesidades de alimentación, limpieza del hogar e higiene de sus clientes y de sus mascotas. Para ello, cuenta con 1.264 tiendas de barrio que, con una media de entre 1.300 y 1.500 metros cuadrados de sala de ventas, representan una cuota de mercado sobre la superficie total de alimentación en España del 12,8% y contribuyen al dinamismo del entorno comercial en el que están ubicadas. Todos estos supermercados disponen de un surtido amplio y eficiente compuesto por un máximo de 8.000 referencias, que se encuentra fácilmente al alcance de los más de 4,3 millones de hogares que anualmente depositan su
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Por ello, y porque en esta política el trabajador ocupa el segundo lugar, la empresa no ha tenido nunca una política de maximización de beneficios por encima de cualquier cosa; por el contrario su lema es: “la calidad no tiene que ser más cara” lo que ha provocado que los clientes sean fieles a sus marcas blancas y todo ello sin apenas publicidad (lo que provoca que los gastos no sean tan elevados).
Gracias a esta planificación Mercadona se ha ido haciendo hueco poco a poco en la sociedad española, acercándose cada vez más a otros gigantes españoles como El Corte Inglés y amenazando así su liderazgo. Una buena demostración de ello es que en 2009 Mercadona cerró el ejercicio con una facturación de 14.402,37 millones de euros y El Corte Inglés 16.356,25 millones de euros.
Con este ejemplo numérico vemos claramente que Mercadona es una empresa que pisa fuerte y que cada vez tiene más éxito.

2. Defina los elementos que encuentre relacionados con lo visto en Plan de Marketing.

2.1 Análisis DAFO.

Debilidades:
- No hay un servicio específico para grandes clientes: Mercadona, no ofrece un servicio especializado a restaurantes, hoteles,… que necesitan un servicio diferente al de los clientes normales. Éste fue uno de los cambios que se produjo cuando se aplicó la filosofía de calidad total, es decir, que dejaban de estar interesados por los pocos clientes de gran consumo y se interesaron por atraer una gran

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