Revista Economía & Administración

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Recursos Humanos

Remuneraciones Variables
Una herramienta para alinear el R.H. a las estrategias de la empresa. lo que se ha llamado el capital intelectual, siendo uno de sus (Experiencia en Chile) componentes el capital humano. “El capital humano está integrado por el conocimiento que el empleado se lleva cuando abandona la empresa” (Meritum, 2002, pp.19) y cuyos aportes agregan valor a la institución. Asimismo, se ha generado una mayor competencia en las firmas como resultado de la globalización de los mercados, lo que junto con una disminución del ciclo de vida de los productos, fruto del enorme aumento tecnológico y la innovación, obligan a éstas a buscar ventajas competitivas …ver más…

Una variable adicional que es necesario incluir en este contexto, corresponde a los vaivenes económicos que afectan a las empresas y en los cuales el tener sistemas de remuneración fija genera un apalancamiento operacional que aumenta este tipo de riesgo (riesgo operacional) por las rigideces propias de esta modalidad de pago. Desde el punto de vista financiero, no hay duda que en época de auge cualquier sistema de remuneraciones (fija, variable o mixta) puede ser apropiado, sin embargo en época de crisis económica, el mantenimiento de un costo fijo por concepto de remuneraciones, magnifica esa posición de riesgo. Sin embargo debemos destacar que desde el punto de vista de la inversión y mantención del capital humano, independiente de la situación económica de la empresa, la decisión de incorporar uno u otro sistema de remuneración es un tema de la mayor relevancia. Los sistemas de remuneración tradicional en que los sueldos y salarios son fijos y se compensa más bien al cargo, que al esfuerzo personal o grupal,

Cuadro N° 1 Compensaciones Variables en Siete Países Formas de Compensación y Expresiones de los Gerentes de Recursos Humanos

Países Distribuyen Utilidad

% de Empresas Otorgan Participación de Propiedad a Ejecutivos 25.0% (3) 22.0% (4) 13.0% (6) 32.0%