Caso Práctico

2013

Rodamientos SKF
Focalización de fabricas y nueva cadena logística en Europa

1°) Análisis DAFO de SKF en Europa al inicio de los años ochenta.
Debilidades


Fuerzas

Organización MUY fragmentada, sin



Toma del poder precoz en el espacio

coherencia (2 plantas pueden llegar a

europeo

fabricar

geográfica y histórica

el

mismo

modelo

de


producto).


:

Aniquilación

importante

de

la

presencia

competencia

Demanda concentrada en una familia

europea tras adquisiciones múltiples

de producto en particular (70% en

de empresas rivales

rodillos) aunque sigan ofreciendo una



gama de más de 50’000 referencias.


Activos fijos …ver más…

d) Mejora de la calidad de los rodamientos
El cambio de la producción por lote hacia la producción por línea de montaje tuvo un efecto colateral muy apreciado por el punto de vista de SKF y de sus clientes. Gracias a la automatización de la producción, los rodamientos sometidos las pruebas de calidad de rutina mostraron resultados mejores que los de la producción por lote, Además de ofrecer productos con unos precios abaratados desde la efectividad de los cambios en producción, la mejora en términos de calidad aporta a SKF una nueva ventaja competitiva sobre los japoneses y sobre la competencia internacional en general: SKF produce rodamientos de ALTA calidad. La siguiente evolución sobre este tema se hará realidad si M.Savonasac tiene permiso de trabajar en conjunto con los departamentos de compras (mejores materias primas) e ingeniería
(diseño) con el fin de seguir mejorando los niveles de calidad.
3°) M.Savonasac no emprendió ninguna acción de reducción del número de referencias ni de comunalidad en el diseño de los productos.
a) ¿Por qué?
M.Savonasac fue nombrado en 1985 vicepresidente de producción de la división europea. Aunque ya sabía perfectamente que un proyecto de optimización tiene aun más impacto si se extiende al resto de los departamentos, se focalizó en la producción porque era lo único que le correspondía. De hecho, la