CASO TARGET
Mercadeo I

Posicionamiento de Marca de Target
Hasta el 2006 Target contaba con más de 1,500 tiendas abiertas en 47 estados y sus ventas andan alrededor de 50 billones de dólares anualmente. Estos datos muestran el gran impacto que la marca ha logrado en los clientes potenciales debido a diversas estrategias implementadas a lo largo del tiempo. Esto ha llevado a Target a posicionarse donde se encuentra hoy en día.
Target ha implementado una estrategia de diferenciación, ya que debido a la naturaleza del mercado existen varios competidores; entre los más fuertes se encuentran Wal-Mart y Costco. Target busca vender productos de mayor calidad que sus competidores y con diseños exclusivos, sin dejar de lado la noción de …ver más…

Por otro lado, también el socio comercial se debe ver beneficiado de la nueva alianza. Este beneficio puede ser alcanzar un mayor número de consumidores; debido a que Target está ubicado en la mayoría de estados con más de 1,500 tiendas, la marca del socio comercial pudiera lograr llegar a lugares donde su marca no se encuentra presente.
Recomendación

Gap inc. Es un minorista de ropa por ingresos que cuenta con las cadenas de ropa Gap, Old Navy, Banana Republic y Primeline. Gap inc. cuenta con más de 3,000 tiendas alrededor del mundo y sus marcas son muy bien reconocidas, cada una de ellas está diseñada para satisfacer a diferentes segmentos de mercado; esto se puede ver cuando analizamos las diferencias de precios entre cada una de ellas. Para que Gap inc. se vuelva un socio comercial para Target, tendría que acoplarse a la mima ideología, como he mencionado anteriormente, los productos que se venderían en la tienda recomendaría que fueran los de menor precio pero con diseños exclusivos.
En mi opinión, lo más factible es que se vendan las marcas Gap y Old Navy, ya que dentro de estas marcas se encuentran prendas de bajos costos y diseños para todas las edades. Sería una sociedad exitosa ya que ambas partes se ven beneficiadas; Gap inc. porque ya que es un minorista de ropa pudiera crear una línea especial de bajos costos y poder expandirse a nuevos mercados. Por otro