Ganando la competencia “Sydney a Hobart”: Un caso de Estudio de Dirección de Proyectos.
Lynn Crawford, University of Technology, Sydney
PMI Proceedings, 1993, pp. 53–59

INTRODUCCIÓN
Emprender una campaña para una competencia clásica de Yates en el Océano es un proyecto.
La campaña tiene un punto de inicio que puede ser definido y el final de la competencia es el final del proyecto(1). Esto incluye un proceso que requiere dirección si los objetivos son definidos y alcanzados. A diferencia de muchos otros proyectos donde el éxito puede ser abierto a discusión y el logro de los objetivos pueden no ser claros, este es un proyecto en donde el éxito o fracaso del mismo, es tan claro como el resultado de la competencia. Este
proyecto …ver más…

Con el permiso del PMI para traducción, reproducción y distribución como material de curso.

FASE 1: CONCEPTO
Identificación de Necesidades y Oportunidades
Los proyectos nacen como respuesta a una necesidad identificada. En Febrero de 1992, un antiguo experimentado aviador y agudo navegante corporativo, decidió que necesitaba un barco nuevo. Su yate actual, “una maquina de 10,2 m de velocidad, diseñado