Informe Caso
Hocol

Master en Gestión Estratégica
Estrategia, Negocios y Sociedad
Sección 3

Profesor: Pavel Gómez
Integrantes: José Tomás Ojeda Silva – Tomás Vergara Montes

1) ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas que presentan las zonas de operación en las que Hocol ha desarrollado sus actividades de exploración y explotación petrolera?
Oportunidades:
Hocol tiene una gran experiencia cultural al haber sido una empresa que ha sido parte de varias empresas.
Se estima que el territorio I’nga tiene unas reservas de 1.500 millones de barriles, siendo que el 84% de los prospectos exploratorios tienen un potencial de reservas de menos del 50 millones de barriles. El territorio es una “mina de oro (negro)”.
Poseen una ventaja …ver más…

2.2. Cobertura de Información a la Comunidad
2.3. Cobertura de Información a las Autoridades Locales
2.4. Talleres y/o Reuniones con la Comunidad
2.5. Estrategias de Comunicación
3. Campañas comunicacionales:
3.1. Talleres y reuniones de institución (número de talleres o reuniones de inducción desarrollados  meta 100%  menos del 100% es preocupante)
3.2. Talleres de capacitación (número de talleres o reuniones de capacitaciones realizados  meta 100%  menos del 100% es preocupante)
3.3. Trabajadores capacitados (número de trabajadores capacitados  meta 100%  menos del 100% es preocupante)
3.4. Conflictos trabajador-entorno (número de conflictos en la relación trabajador-entorno  meta 0%  mayor al 0% es preocupante)
4. Hacen pública su postura política, como se puede ver en el Apéndice B del caso.
5. Posee una fundación propia, que interactúa con los diferentes stakeholders.
6. Realiza campañas de culturización medioambiental: Invita a escuelas, universidades y comunidades a visitar sus fábricas.

3) ¿Debe Hocol explorar en el territorio indígena? ¿Por qué sí o por qué no?
En este punto tenemos puntos de vista encontrados, ya que creemos que es una muy buena oportunidad y la inversión que han realizado es baja en comparación con los ingresos que esto podría generar. Sólo han invertido 170.000 dólares y reportan ingresos por venta de 766.390,2 dólares, por lo que representa sólo un 22% de sus ingresos del 2004. Dado que los 170.000 se