Trabajo realizado por:
Cristina Pagán Beneyto
Alex Arcila Giraldo

CASO 21: Cortefiel, distribución textil con marca.

PREGUNTAS SOBRE EL CASO

1. Determine el atractivo de la industria en la que opera Cortefiel a partir de las características más relevantes que la definen.

Según Porter (1982), el grado de atractivo de una industria viene determinado por la acción de cinco fuerzas competitivas básicas que, en su conjunto, definen la posibilidad de obtención de rentas superiores.

Estas cinco fuerzas son las siguientes: la rivalidad entre los competidores existentes, la posibilidad de entrada de nuevos competidores, la amenaza de productos sustitutivos, el poder de negociación de los compradores y el poder de …ver más…

En cuanto a las debilidades, encontramos que es un sector donde la competencia es muy elevada, por tanto si el Grupo Cortefiel pretende conseguir buenos resultados, deberá crecer al igual que sus competidores. Además también es una industria donde hay un problema muy importante, y es que se proliferan muchas marcas falsas de imitación que son muy difíciles de seguir y controlar. Y por último, otra debilidad, por ejemplo, es que pueden cambiar las tendencias de compra de los consumidores y pueden dejar de comprar dicha marca.

3. Identifique el campo de actividad de Cortefiel, tanto en lo que se refiere al ámbito como a la diferenciación entre segmentos estratégicos.

En primer lugar, podemos decir que cuando hablamos del campo de actividad, hacemos referencia al conjunto de productos y mercados en los que se quiere competir. En este caso, decimos que el campo de actividad del Grupo Cortefiel, es del sector de distribución de productos textiles donde se pretende proporcionar una oferta específica para las distintas necesidades de varios segmentos estratégicos.