Capacidad ociosa

1781 palabras 8 páginas
CAPACIDAD OCIOSA
La capacidad ociosa es la falta temporal de uso de las instalaciones que resulta de una disminución de la demanda por los productos o servicios de la empresa.
El cálculo de la Capacidad Ociosa es, en costos, una de las herramientas más valiosas para determinar cuando el costo de Mano de Obra que se calcula por cada una de las actividades realizadas o las unidades producidas es adecuado o, por el contrario es muy elevado, respecto a los referentes que se tienen.
El TPLM se calcula así: (Hoja Exel97-2003) Para aplicar las HPLM y calcular la capacidad ociosa, se requiere además, determinar el tiempo de duración promedio de cada una de las actividades a evaluar, las actividades realmente realizadas durante el periodo a
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* Aquellas con una tecnología rápidamente cambiante y que requieren gran inversión. Qué no se debe contratar:

* Administración de planeación estratégica * Administración de finanzas * Control de proveedores * Administración de calidad * La supervisión de la satisfacción de los requerimientos del mercado: publicidad engañosa, calidad, higiene y seguridad del personal, entre otras. * La administración y el control gerencial Riesgos que se deben contemplar:

¿Puede o no recuperar el trabajo internamente al finalizar el contrato? ¿Qué contingencias necesitan planearse? ¿Qué requisitos deben imponerse a los proveedores? ¿Ha conservado las habilidades claves para reiniciar la función? ¿Se puede cambiar de proveedor si se requiere? * Perder la filosofía de la empresa * Crear una dependencia muy grande con el proveedor * Perder la confidencialidad del producto * Contablemente, los contratos que tienen que ver con el área productiva o de prestación del servicio, se contabilizan en las cuentas “74”, especificando en cada una de ellas el tipo

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