caso flamineta
1786 palabras
8 páginas
Propuesta de solución del caso Línea de Ensamblaje FlaminetaFecha: 20/Octubre/2013
Bibliografía:
1. Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación. Págs. 425
2. Mejía, C. (2013). El concepto de la capacidad instalada. Disponible en http://www.planning.com.co/bd/archivos/Julio2013.pdf. Recuperado el 20 de octubre de 2013.
Propuesta de solución al caso la línea de ensamble Flamineta
Introducción
En 1973 nace Desarrollo de Productos S.A. de C.V. (DEPSA), una empresa dedicada a la fabricación de tanques, estufas y calentadores de agua (boilers). En base a los reportes de ventas del 2002, DEPSA confirmó un importante aumento en la demanda de …ver más…
Calculado la capacidad instalada de la planta de 8000 calentadores podemos calcular el número de operarios que laboran por turno en la planta (4 por turno) como se observa en la siguiente tabla:
1er turno
2o turno
HORARIO
06:30-14:30
14:30-22:15
COMIDA
30
0
CAMBIO DE ROPA, INSTRUCCIÓN Y OPERAR
15
15
LIMPIEZA DE TRABAJO
15
15
TOTAL
60
30
HORAS TOTALES TRABAJADOS
7
7.25
MINUTOS DIARIOS TRABAJADOS POR TURNO
420
435
TIEMPO DE PRODUCCION POR CALENTADOR
10.93
10.93
CALENTADORES AL DIA POR OPERADOR
38
40
DIAS DE PRODUCCION AL MES ESTIMADOS
26
26
CALENTADORES AL MES POR OPERADOR
999
1035
2033.85178
% DE PRODUCCION
49.12%
50.88%
CALENTADORES POR MES PRODUCIDOS
8000
8000
CALENTADORES POR MES POR TURNO
3930
4070
OPERADORES POR TURNO
4
4
Una opción considerada por el jefe de producción para aumentar la capacidad de la planta fue la de instalar otra línea de ensamble pero esto implica duplicar la tripulación de ensamble, asumir los costos de instalación, comprar equipo asociado a la línea y duplicar después de un período de tiempo la producción de calentadores. En base a lo anterior, se propone llevar a cabo un análisis del proceso de producción y de la operación del área de calentadores de DEPSA con el objetivo de detectar cuellos de botella, eliminarlos y llevar a cabo una restructuración en las