UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CIUDAD JUÁREZ

MATERIA:
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PROFESOR:
LAE. ANTELMO ALTAMIRANO VÁSQUEZ

ALUMNA:
JANETH ADRIANA
GUZMÁN GUZMÁN

GRUPO: LTFM21

Julio 2015

INDICE
1. Introducción 3

2. El Cambio Irreversible 4

Preguntas:
a) ¿Cómo debe abordar Solórzano el asunto con sus trabajadores? 4
b) ¿Qué posición debe adoptar Solórzano ante la administración? 5
c) ¿Debe continuar con su estilo de supervisión claramente identificado con los trabajadores o debe apegarse rigurosamente a los …ver más…

Debe haber una persona con él para que al momento de informarles el cambio no se le eche toda la carga a él, ya que no tiene la culpa de los que los cambios que la empresa tiene previstos hacer en esa área. Por ultimo debe aceptar que el cambio es bueno, no tendrá a tanta gente a su cargo y podrá hacer más equipo de trabajo, habrá más empatía entre compañeros y no será tanto estrés.

3. ¿Debe continuar con su estilo de supervisión claramente identificado con los trabajadores o debe apegarse rigurosamente a los lineamientos dictados por la administración de la empresa?
Debe apegarse a los lineamientos que la empresa quiere, el cambio siempre se debe aceptar, pero debe de dejar claros los puntos que el hará. Debe de ser juez y parte, está en medio de la situación, por un lado su equipo de trabajo se verá afectado y por el otro lado la empresa lo verá como el encargado de dar las malas noticias y debe enfrentarse a los obreros, así como si él fuera el encargado de RH en la empresa. Por lo que se sabe Solórzano es un líder proactivo y carismático, por lo que eso le permite mantener una buena comunicación con sus trabajadores. Su papel de líder le ha ayudado a ser bueno porque se preocupa por sus