Capitulo 15 Administracion de Pasivos Corrientes
Administración Financiera II
ADMINISTRACIÓN DE
PASIVOS CORRIENTES
Capitulo 15
Objetivos:
Revisar las cuentas por pagar, los principales componentes de las condiciones de crédito y los procedimientos para analizar esas condiciones.
Comprender los efectos de diferir el pago de las cuentas por pagar en el costo de estas cuentas y el uso de las deudas acumuladas.
Describir la tasa de interés y los tipos básicos de las fuentes bancarias sin garantías de los préstamos a corto plazo.
Analizar las características básicas del papel comercial. 11/07/2015
Periodo 02/2015
Administración Financiera
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
Administración Financiera II
Fuentes de Financiamiento de Corto Plazo …ver más…
1,000 en mercancía Termina el periodo de descuento; paga L. 980
Termina el periodo de crédito; paga
L. 1,000
Inicia periodo de crédito
20 días
Feb. 28
Mar 10
2/10, neto
30 días
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C
Mar 30
2%
365
*
37.24%
100% 2% 20
Administración Financiera
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Si toma el descuento debe pagar el último día del periodo del descuento y no tiene ningún costo. Si renuncia al descuento debe pagar el último día del periodo de crédito. Existe un costo implícito por renunciar a un descuento y este costo es la tasa de interés pagada para retrasar el pago de una cuenta por pagar durante un periodo.
Para calcular el costo de renunciar a un descuento el precio de compra debe verse como el costo descontado de la mercancía que es de
Problema 15-2: Pág. 605
a) 2/10, 30 días netos
C
2%
365
*
37.24%
100% 2% 20
C 2% *
11/07/2015
Periodo 02/2015
365
36.5%
20
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
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b) 1/10; 30 días netos
C
1
365
*
18.43%
100 1 20
C 1*
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365
18.25%
20
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Efecto de Diferir el pago de las
Cuentas por Pagar
Pagar las deudas lo más tarde posible sin dañar su calificación de crédito.
Esta estrategia reduce el costo de renunciar a un descuento por pronto pago.
Diferir el pago es una medida atractiva financieramente, pero implica un aspecto ético, ya que se puede violar el acuerdo que se estableció con el proveedor.
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