Cadena suministro caso world

1052 palabras 5 páginas
Gestión de la Cadena de Suministro Caso “World Co., Ltd: Gestión de la Cadena de Suministro”. Ernesto Cohnen de la Cámara El caso plantea la situación de World Co. una compañia japonesa experta en la producción, distribución y venta de prendas para mujeres. 1. Identificar los aspectos más destacables de la cadena de suministro de World, centrándose en los procesos de previsión de demanda y planificación de inventarios y producción. La cadena de suministro de World Co. se basa en la rapidez. Es resultado de una correcta planifiación, de unos buenos procesos productivos, de una alta capacitación y motivación de los empleados, y de un grupo de correctos y efectivos sistemas de la información que soporten todo lo anterior. La correcta gestión …ver más…

Para ello se basan en varios puntos críticos: ● Catálogo de proveedores que puede trabajar con un stock remanente de materiales, con lo que cambios en los pedidos suponene un impacto mínimo. ● Empleados de fábrica cualificados y motivados en función del rendimiento. La motivación de los mismos es clave. ● Una correcta previsión de la demanda. Conocer a los clientes (método Obermeyer) y el mercado les permite anticiparse a los mismo. ● Gestión correcta de la demanda de materiales alineada 100% con las previsiones. ● Incorporar las ventas como medidas correctivas de las previsiones y como guía de todo el proceso ● Sistemas de Información que soportan todo lo anterior y una calidad de datos recopilados que permitan dar valor a los análisis del mercado y de la empresa en todo momento. ● La organización y el talento de sus empleados. 3. ¿Los beneficios de la compañía son acordes con los indicadores de control de la cadena de suministro? Comparar la rentabilidad (ROE) de World Co. con la obtenida por el grupo Inditex en los 3 últimos años. (podéis encontrar estas cifras

en la web del grupo

Inditex).

Datos ROE Grupo Inditex. (Fuente www.inditex.es) 2009 26% 2008 28% 2007 33% 2006 32% 2005 30% 2004 29%

Datos ROE World Co. 2000 1.4% 1999 1.3% 1998 1.9% 1997 1.4% 1996 1.7%

A la vista de las cifras anteriores me parece que no son acorde los indicadores de control y calidad de la cadena de suministro con los beneficios

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