UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA Campus San Pedro Sula

ASIGNATURA:
AP213 Gestión de Adquisiciones y Desarrollo de Proyectos

TEMAS:
Caso PPG, Desarrollo de una Fuerza de Trabajo Auto dirigida

CATEDRÁTICO: Ing. Alex Banegas.

ALUMNOS: Mazie James 21113253
Francis Palma 21113012 Wilmer Rodriguez 21113014 Jose German Lopez 21113252 Karina Colindres 21213004 Warren Regalado 21013134 San Pedro Sula, 7 de Agosto del 2013

Índice

Contents

Palabras Claves
1. Equipo Auto dirigido: Son equipos a …ver más…

Otras de las plantas con las que contaba este grupo eran Berea y Kentucky.
Dentro de los cambios que el gerente de planta de parabrisas de PPG en Berea, Kentucky y el gerente de servicios de los empleados de la planta quisieron realizar era el de poner en marcha un sistema de pares el cual consistía en evaluarse entre ellos mismos su desempeño dentro de la empresa, siendo esto un problema ya que la empresa había fomentado el hacer una fuerza de trabajo auto dirigida, por lo que los empleados podrían tener dificultades al momento de referirse a la calificación de un compañero de manera imparcial, dejando a un lado riñas o cualquier otra cosa que lo comprometiera con su evaluación.
Varios de los empleados rechazaban la implementación de este nuevo sistema, lo cual conllevo a que hubiese varios problemas:
El primero fue el cambio de roles, que era porque al momento de dividir la planta en grupos de trabajo se dividió en dos en Mantenimiento y producción, de los cuales los de mantenimiento (técnicos) eran tomados más en cuenta por el coordinador de la planta y dejaban a un lado los trabajadores de apoyo.
El segundo fue el Reconocimiento de roles y recompensas, el problema se dio ya que si un trabajador de apoyo quería ser ascendido a técnico necesitaba ser reconocido como un trabajador que realizaba