Caso: CAMPER La imaginación no es cara
Equipo: 3

Fecha: Lunes, 15 de octubre del 2012

HECHOS

PROBLEMAS

CAMPER: La imaginación no es cara.
Año de fundación: 1975
Cien años confeccionando calzado en Mallorca. Ejemplo destacado del creciente liderazgo español a nivel mundial en ropa y calzado. Sus diseños de éxito (Twins,
Brothers y Pelotas) le dieron la reputación internacional de zapatos desenfadados, imaginativos, cómodos e informales.
En los ochentas consolidó su posición en el mercado informal con los lanzamientos de
KenBoot en 1982 y Brutus en 1985. Hacia finales de ésta década la competencia se intensificó con la aparación de Panamá Jack. Le hizo frente con el lanzamiento de varias nuevas colecciones y colocando …ver más…

En 1996, una empresa japonesa con cadenas de alto nivel buscó comercializar los productos de Camper y fue un éxito (línea Brothers). Esto nos proporcionó mayores recursos financieros.
En 2005 con Twins, ampliaron su mercado a hombres y mujeres.
Terenci dice que su objetivo al NO diversificarse es esperar y ver exactamente qué les aportaría pues hasta el momento nunca estuvo satisfecho con las propuestas presentadas por otras empresas. Apuesta por alejarse del marketing tradicional. Camper fue citado como uno de los peores ejemplos españoles de desaprovechamiento de marca al no conceder concesión de licencias. No nos gustan porque no aporta algo a la marca ni añade algún extra que se ajuste a la imagen. La cultura Camper promueve la imaginación.
Necesitamos trasladar el saber hacer que tenemos gestionando el componente emocional a través del diseño y la comunicación. Quiere continuar creciendo y defender la compañía a nivel internacional pero no quiere que sea tan grande como para que la administración y la dirección se alejen de la parte emocional del negocio.
ESTEVE LLULL
Fue contratado para desarrollar un concepto de tienda completamente diferente, dándole libertad al cliente para que pudiera comprar sin la intervención