Capítulo 1: Marco conceptual

características particulares y campo de trabajo, lo que la convierte en un factor estratégico para lograr el cambio. PREGUNTAS PARA DEBATE 1. ¿Qué representa la auditoría administrativa para una organización? 2. ¿Cuál es el común denominador que ha influido a lo largo de la historia para que las organizaciones evalúen y controlen sus acciones? 3. ¿Por qué la auditoría administrativa puede convertirse en una ventaja competitiva? 4. ¿De qué manera influye una auditoría administrativa en las estrategias de una organización? 5. La auditoría administrativa, ¿constituye una oportunidad para innovar? 6. ¿Cómo influye el campo de actividad, según el sector en que se desempeñe una organización, en el criterio que …ver más…

Asimismo, adquiere vehículos de carga pesada. La bonanza económica posibilitó también la adquisición de casas y vehículos para todos los hijos. Una vez definido el rumbo de la empresa, la señora Zetina optó por retirarse del negocio, dejándolo en manos de sus hijos, Esta decisión, sumada a características propias de las empresas familiares como la carencia de una formación sólida en materia de administración, el exceso de confianza, la falta de esquemas de organización y control y, sobre todo, la ausencia de una preparación para la sucesión, provocaron el deterioro de la productividad, incrementos de los gastos de administración, pérdida de clientes y de comunicación, situación que alcanzásu punto más álgido con el debilitamiento de su posición en el mercado, Los efectos pronto se hicieron sentir, La empresa dejó de ser rentable y se deterioraron los nexos entre los hijos; además, se perdieron dos de los terrenos y la empresa sufrió de constantes y cuantiosos robos, Al final, la familia llegó al punto de considerar la venta del terreno de la oficina matriz y cerrar el negocio, En medio de esta turbulencia, la señora Zetina retoma el mando del negocio y convoca a sus hijos a unirse y trabajar bajo el mismo esquema de apoyo