Anita Lamont

2455 palabras 10 páginas
FACULTAD DE CIENCIAS FISICAS Y MATEMATICAS
PROSECUCIÓN DE ESTUDIOS
INGENIERIA CIVIL INDUSTRIAL
SEDE RANCAGUA

TIENDAS ANITA
TALLER PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Docente: OSVALDO BAHAMONDES MASAFIERRO
Alumnos:
ALBORNOZ SILVA OSVALDO RENÉ
DÍAZ CASTILLO CARLOS ALBERTO
ORTIZ MUÑOZ PABLO ALBERTO
PEÑA AHUMADA VÍCTOR MANUEL

Rancagua, Septiembre de 2010

INDICE

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 1
2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 2 2.1. ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER 3 2.1.1. Ingreso de Competidores 3 2.1.2. Amenaza de sustitutos 4 2.1.3. Poder de negociación de los compradores 4 2.1.4. Poder de negociación de los proveedores 5 2.1.5. Rivalidad de los competidores 5 2.2. ANALISIS FODA 6 3.
…ver más…

Ingreso de Competidores

En esta área las barreras de entrada son bastante altas, sobre todo en lo que respecta al costo de capital, donde los requisitos de inversión en locales y mercadería exclusiva son muy altos, lo que ciertamente resulta en un primer obstáculo para el acceso de nuevos competidores al mercado de ropa exclusiva.

Por otro lado, no existen regulaciones gubernamentales que afecten el ingreso de nuevos competidores, ni tampoco se ve afectado por el efecto de economías de escala, costo de ventas o del acceso a nuevas y reconocidas marcas.

Consecuentemente, al menos en el, corto plazo, consideramos que la importancia de esta fuerza es "baja".
2.1.2. Amenaza de sustitutos

La amenaza que implica la aparición de bienes sustitutos en esta área, es bastante alta, dado que la posibilidad de efectuar ofertas atractivas por parte de este tipo de tiendas es bajo, será motivo de una búsqueda de artículos más accesibles para el bolsillo del consumidor, logrando encontrar productos de temporada y además atractivas para la mayoría de los compradores, por lo tanto es un servicio reemplazable y en la actualidad existe muchas ofertas de otro tipo de mercaderías, que podrían proporcionar

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