Analisis caso cisco
1 ESTUDIO DE CASO 3
1.1 Contexto 3
1.2 Problemática 3
1.3 Análisis de entorno 4
1.3.1 Socio de Integración 4
1.3.2 Proveedores 4
1.3.3 Alternativas Evaluadas 4
1.3.4 Matriz FODA 6
1.3.5 Estrategias propuestas 7
1.4 Análisis de estrategias 8
1.4.1 Estrategias max-max 8
1.4.2 Estrategias min-min 8
2 PREGUNTAS 9
2.1 ¿Qué factores han hecho la diferencia entre el éxito y el fracaso? 9
2.2 ¿Dónde fueron inteligentes? 9
2.3 ¿Dónde habían sido simplemente suertudos? 9
2.4 ¿Podrían hacer lo nuevo si tuvieran que hacerlo? 9
3 CONCLUSIONES 10
4 BIBLIOGRAFÍA 11
1 Estudio de caso
1.1 Contexto
Cisco Systems, Inc. es una empresa de tecnología creada en 1984, que para 1990 ya estaba perfectamente ubicada en el …ver más…
Siguiendo los estándares se utilizaría una arquitectura común y bases de datos, esta propuesta fue consistente con la estructura organizacional y presupuestal que Solvik (CIO de Cisco) instaló a su llegada. La objeción a la solución ERP era la preocupación de los tipos de "megaproyectos" en los que se convierten las implementaciones de ERP.
La visión de Redfield (Vicepresidente Senior de Fabricación), tuvo la visión que la implantación de la herramienta debería ser completa y de una sola vez, no por fases, y deberían de buscar un sistema o paquete que no necesitara muchas adaptaciones para una implementación rápida en la empresa.
1.3 Análisis de entorno
1.3.1 Socio de Integración
Era necesario que se contara con un socio de integración, una empresa que apoyara en la búsqueda de la solución definitiva, estuviera presente en todo el proceso de desarrollo y de implementación, después de una búsqueda exhaustiva, para un proyecto tan importante, se seleccionó a KPMG, esta empresa contaba con personal muy capacitado y reconocido en el medio.
1.3.2 Proveedores
Una vez que KPMG estaba como apoyo, se dieron a la tarea de meterse de lleno en el mercado de las soluciones, hicieron encuestas de mejores soluciones a grandes empresas, paquetes “del momento”, soluciones rápidas. En solo una semana definieron como opciones