I N D I C E

 Introducción……………………………………………………………….3
 Objetivos…………………………………………………………………..4
 Justificación……………………………………………………………….5
 Marco Teórico ……………………………………………………………6
 Conceptos Básicos ……………………………………………………...7
 Análisis del Equilibrio …………………………………………………..8 - 9
 Punto de Equilibrio Operativo………………………………………… 9 - 10
 Otras Aplicaciones de Análisis de Equilibrio………………………….10 - 11
 Limitaciones del Análisis de Equilibrio………………………………...11
 Apalancamiento y sus tipos…………………………………………….12 - 20
 Conclusión………………………………………………………………..21
 Anexos ……………………………………………………………………22
 Bibliografía………………………………………………………………..23

INTRODUCCION

Vivimos en un mundo globalizado, donde cada día los consumidores tienen …ver más…

Este punto o cantidad no significa necesariamente que la empresa gane dinero, ya que después de cubrir costes fijos hay que atender el resto de los gastos incluyendo los no financieros. Esto es igual a un volumen de ventas donde los costos totales son iguales a los ingresos totales, una forma más intuitiva de comprender el concepto es pensar en un punto en que las utilidades son iguales a cero.

APALANCAMIENTO
Es un apoyo para lograr que un pequeño esfuerzo que permitirá traducir un incremento más que proporcional en los resultados. Conocer y manejar estas herramientas nos llevaran al éxito en la planeación financiera, ya que los diferentes tipos de apalancamiento coadyuvan a una mejor eficiencia de la Empresa.
Al utilizar esta herramienta de apalancamiento debe analizarse cual es el tipo que en realidad se necesita y se debe emplear, tomando en consideración que no siempre se trata de factores financieros.

ANALISIS DE EQUILIBRIO
Todo gerente necesita saber por anticipado, si un nuevo producto o una nueva empresa, va a producir utilidad o no y en qué nivel de actividad comienza esa utilidad. Para determinarlo se puede utilizar el análisis de punto de equilibrio (break even point). Este es un análisis eminentemente contable.
Cuando se habla de economías de escala lo que se quiere decir