22 DE OCTUBRE DEL 2012
INDICE
3.1 Concepto de apalancamiento…………………………………………….. 3

3.2 Apalancamiento operativo………………………………………………… 4

3.2.1 Análisis de equilibrio operativo………………………………………… 5

3.2.2 Grado de apalancamiento operativo…………………………………… 7

3.2.3 Riesgo operativo…………………………………………………………… 8

3.3 Apalancamiento financiero…………………………………………………. 9

3.3.1 Análisis de equilibrio financiero……………………………………….... 10

3.3.2 Grado de apalancamiento financiero……………………………….….. 11

3.3.3 Riesgo financiero…………………………………………………….……. 12

3.4 Apalancamiento total……………………………………………………….. 13

3.4.1 Análisis de equilibrio total………………………………………………. 14

3.4.2 Grado de apalancamiento total…………………………………………. 16

3.4.3 Riesgo …ver más…

Estos costos incluyen las materias primas, los costos de mano de obra directa, parte de las cuentas de servicios públicos globales, las comisiones directas sobre ventas y ciertas partes de los gastos globales generales y de administración. Con los costos fijos el cambio de porcentaje en las utilidades, que se produce como una variación en volumen. A este fenómeno se le conoce con el nombre de APALANCAMIENTO DE OPERACIÓN.5
3.2.1Análisis de equilibrio operativo.

La relación que existe entre el volumen de los desembolsos de las inversiones y el volumen de ventas que se requieren para obtener rentabilidad en las operaciones se conoce por lo general como análisis del punto de equilibrio. Si todos los costos de una empresa fueran variables no existiría el problema relativo al volumen de ventas que se requieren para lograr el punto de equilibrio. Sin embargo, ya que el nivel de los costos totales puede ser influenciado por el volumen de las inversiones fijas que la empresa realice, los costos fijos resultantes pondrán ala empresa de una posición de perdida hasta que se logre un volumen suficiente de ventas. Por lo tanto, el análisis del punto de equilibrio es un aspecto formal de la planeación, en el cual se basa en las relaciones que existen entre las ventas o costos totales. Si una empresa a de evitar perdidas contables sus