Agenda en Mediacion concepto Clases

1211 palabras 5 páginas
Agenda CONCEPTO:
Herramienta de trabajo que va implementando el mediador a través de notas plasmadas por escrito, que van asentando los distintos temas o cuestiones traídas por las partes a la mesa de mediación y que deben ser abordados durante el procedimiento
En qué momento se utiliza:
Al inicio; hablamos de Agenda Provisoria; compuesta como un borrador general, elaborada después de escuchar las posiciones, se escuchan los temas primeros que las partes acercan y se extraen cuales se proyectan tratar
Luego de traspuestas las posiciones pasamos a la Agenda definitiva o Agenda Nueva, basada en los intereses, luego de identificados, la agenda entonces contiene los puntos en controversia entre las partes, cuyo tratamiento se vislumbra
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6) Agenda elaborada sobre los puntos menos difíciles: Se tratan primero los puntos o cuestiones menos difíciles y se alternan o no con los más difíciles. Ventaja: 1. Se obtienen acuerdos tempranos y se promueve el hábito del acuerdo. 2. Se trabaja con más ganas sobre los temas difíciles, pues si no hay acuerdo final, se pierde lo obtenido en los temas menos difíciles. 3. Los acuerdos básicos logrados se pueden canjear para acordar sobre los más difíciles.
7) Agenda de pasos sucesivos o contingentes Las partes de un conflicto saben que para solucionarlo, deben identificar primero cuales cuestiones deben ir acordando gradualmente, pues constituyen cada una, la base de la solución de la siguiente. La secuencia de la agenda es coordinada en función de esa gradación. Requiere alto grado de coordinación entre las partes. Ej. Controversias sobre diferencias en facturaciones mutuas entre dos empresas y devoluciones de costos o impuestos mal cobrados que de lograr acuerdo, deben materializarse.
8) Agenda de canjes o paquetes: Las partes negocian simultáneamente más de una cuestión, combinan cuestiones y conceden algunas a cambio de otras. O bien realizan un trueque de tema por tema. Cuando conceden obtienen otras ventajas. Desventaja: Puede producir desconfianza en una de las partes que se ve privada de la posibilidad de crear consenso, o suponer un modo de imponer un arreglo

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