Administrador de proyectos eficaz
ADMINISTRAR O DIRIGIR UN PROYECTO:
El administrador de Proyecto, como bien lo dice el texto, no solo es la persona contratada para ejecutar un proyecto, programar las tareas con su equipo, hacer un registro de la obra y terminar. Esta tarea de administrar no es tan sencillo como se piensa, ya que administrar un proyecto y hacer que el mismo lleve el rumbo que uno espera debe, a medida que se ejecuta cada fase, debe resolver problemas técnicos, mantener y resolver situaciones difíciles, hacer extensiones de tiempo, costo, etc. Además de mantener el curso del proyecto, el administrador de proyecto debe adaptarse e innovar durante la ejecución del mismo el cual siempre sufrirá …ver más…
Mas sin embargo, un administrador eficiente buscara la manera de integrar a su equipo y realizar un proceso de interfaces mucho más complejos y necesarios parta lograr los objetivos planeados.
Para mantener una administración eficaz e integrar a los diferentes equipos de trabajo (Recursos Humanos, Finanzas, logística, etc.) Para lograr administrar eficientemente los proyectos se debe entender como pueden afectar estos grupos al proyecto y desarrollar métodos para administrar esta integración a mencionar:
a. El Equipo del Proyecto: administra y completa el trabajo del proyecto. Buscar realizar bien su trabajo, a pesar de tener otras obligaciones, pero buscan por lo general un beneficio personal.
b. Los Administradores del Proyecto: Por lo general compiten entre si para buscan tener la mejor relación y apoyo de la Gerencia, aunque tengan que compartir información y recursos.
c. Grupos de respaldo administrativo: Son todos aquellos grupos administrativos como recursos humanos, Equipo de computo, contabilidad, compras que aportan información y documentación importante para el proyecto como costos y gastos.
d. Los administradores funcionales: pueden ser responsables de la asignación del personal del proyecto, solución de dilemas técnicos y supervisión del proyecto. También les preocupa mantener su