INTRODUCCION

En un principio los administradores se consideraban personas que supervisaban diferentes áreas, sistemas de eficacia enfocados a planes de trabajo, y más aun, personas con la capacidad limitada a mantener un orden y organización en el sector productivo, la toma de decisiones eran sus aptitudes principales. Ahora sabemos que su trabajo es más arduo, complejo, extenso y no solo trata de observar si no estudiar cada acción buena o mala, el por que de las cosas sus consecuencias, rotar diferentes actividades, trabajando como varias personas a la vez, tomando la acertividad apropiada de acuerdo a sus conocimientos.

Las principales funciones de un administrador son la representación, el liderazgo, la planificación y enlace …ver más…

b) El conocimiento básico se refiere a la situación de empresas y gobiernos, así como la comprensión y explicación teórico científica al respecto.

Conjuntando, tenemos existen dos ramas, en si dos tipos de administradores, el caso, técnico y profesional es, por principio, el nivel de formación.

• El administrador técnico posee estudios para administrar y su conocimiento es limitado respecto del administrador profesional.

• El administrador profesional, en principio, domina de manera superior la técnica de administrar y, además, es experto conocedor de la situación de empresas o gobiernos (según su especialidad), la cual puede explicar con bases científicas. Además está capacitado para innovar las organizaciones y producir nuevos conocimientos, es decir para contribuir a desarrollar la profesión.

PERFIL DEL ADMINISTRADOR:

Existen por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso administrativo: la habilidad técnica, la humana y la conceptual:

Habilidad técnica:
Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas especificas a través de sus instrucción, experiencia y educación.

Habilidad Humana:
Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.

Habilidad conceptual:
Consiste en la